Gestão de negócios especializada em vendas e marketing

Por meio de um planejamento estratégico eficiente, estruturamos seu modelo de gestão, construindo processos robustos, medidos através de indicadores de performance confiáveis.

Desta forma, acompanhamos todas as ações de nossos clientes, com o objetivo de acelerar seus processos e atingir metas com mais facilidade e qualidade.

Planejamento Estratégico

  • 5 forças de Porter
  • Canvas
  • Swot
  • Fatores críticos de sucesso
  • Plano de ação
  • Indicadores e metas

Gestão de Negócio

  • Conselho de Família e de Administração
  • Sucessão Familiar
  • Plano de Negócios
  • DRE – Demonstrativo de Resultados
  • Orçamentação de Receitas e Despesas
  • Estruturação de Processos e Áreas
  • Indicadores de Performance

Gestão de Vendas

  • Política Comercial
  • Estruturação de Equipes e Áreas
  • Técnicas de Vendas
  • Qualificação das Vendas
  • Estruturação Orçamentária
  • Política de Remuneração

Gestão de Marketing

  • Planejamento de Marketing
    e de Comunicação
  • Branding
  • Trade Marketing
  • Merchandising no PDV
  • Inteligência Competitiva
  • Segmentação de Mercados
  • Mídia Digital
  • Programas de Relacionamento
  • Feiras & Eventos
  • Pesquisas
  • Assessoria de Imprensa

Gestão de Produto

  • Gestão de Portfólio de Produtos
  • Desenvolvimentos de Novos Produtos
  • Planejamento de Investimentos
  • Capacitação Técnica
  • Promoção Técnica
  • Assistência Técnica

Depoimentos

  • "A GMI Consultoria Empresarial foi fundamental para a profissionalização da gestão da nossa empresa. Além do profundo conhecimento acerca dos conceitos e técnicas para uma gestão competitiva e moderna, destaco como diferencial da GMI, o envolvimento e comprometimento junto aos resultados, não ficando tão somente no universo das ‘’teorias’’, mas acompanhando na ‘’prática’’ do dia a dia a implantação de todo conhecimento que é transmitido. Muitas oportunidades de melhorias que não identificávamos foram afloradas durante a consultoria. Somos muito gratos ao consultor (e agora também amigo) Giancarlo por todo o trabalho que foi realizado em nossa empresa."

    Antonio Santiago Junior
    Proprietário da Soedral
    Distribuidor Material de Construção SP

  • "Para nós da Difrisul, trabalhar com a GMi Consultoria (Gian) tem sido muito proveitoso, desde o início das atividades os processos foram analisados, os objetivos traçados e as metas construídas, todos de maneira muito clara.
    Pela confiança transmitida, a sinceridade em cada ação realizada, o grande conhecimento técnico e a experiência prática demonstradas na área de Vendas, Marketing e Gestão Empresarial trouxeram o arcabouço de virtudes necessários, para que toda a equipe Difrisul entendesse e acreditasse nas ações propostas, as quais sempre foram focadas no resultado. "

    Germano Utzig
    Sócio Proprietário da Difrisul - Distribuidor de Carnes SC

  • “Tive o privilégio de trabalhar com o Giancarlo Minoietti por quase 4 anos na Tigre. Os conhecimentos e as experiências dele nos ajudaram a construir, e, principalmente, a pôr em prática, uma oferta de valor robusta e compreensiva para os aspectos principais de nossa estratégia de Marketing na Latam: marca, mídia, portfólio de produtos, processo de Trade Marketing, entre outras iniciativas e projetos que trouxeram um crescimento acelerado e consistente de participação de mercado para o Grupo Tigre na região.
    Fico muito feliz de ver o Giancarlo nesta nova etapa, entregando conhecimento e soluções para as empresas que o contratam. ”

    Luís Wenzel Ferreira
    Diretor Executivo Grupo Tigre

  • “A Supremo Secil tinha dois desafios importantes a superar: Ser uma empresa nova no mercado de cimento e um budget muito apertado para fazer as ações de marketing.
    O Giancarlo fez um bom diagnóstico e nos ajudou a desenhar o nosso plano de marketing indicando as ações que cabiam em nosso orçamento e que nos ajudavam a cumprir a nossa estratégia. Foi um trabalho de 4 meses, muito focado, produtivo e eficiente.”

    Evanilton Braga Corteletti
    Diretor Comercial
    CIMENTOS SUPREMO / SECIL

  • "Hemos trabajado con Giancarlo Minoietti por 3 años dentro de Negocios Internacionales del Grupo Tigre.
    Luego, después de su salida del grupo, hubo la necesidad de cubrir un cambio de liderazgo – Gerencia General en Tigre Paraguay  - y lo invitamos para apoyar el proceso de transición por 3 meses.
    La entrega de conocimientos y de energía para estructurar todo el proceso de cambio de liderazgo ha sido una gran oportunidad para todos. Tuvimos la suerte de tener una persona con mucho cariño por Tigre, con voluntad de enseñar y exigir, siempre con especial dedicación.
    Recomendamos Giancarlo a todas empresas que necesitan estructurar su proceso de gestión con calidad y rapidez."

    Vicente Smith Amunategui
    Director Ejecutivo Grupo Tigre

  • "Tive o privilégio de trabalhar com o Giancarlo na Tigre por 13 anos e foram muitos os desafios que tivemos e que superamos.
    A sua atuação nas áreas de Vendas e Marketing foi bastante abrangente e isso lhe conferiu uma enorme experiência tanto em gerir, quanto em reestruturar estas áreas.
    Algumas de suas características mais relevantes que o tornaram um executivo completo são: é uma pessoa altamente confiável, comprometido com os resultados do negócio e com uma visão bastante ampla de todas as interfaces empresariais. Estes fatores contribuem muito para o seu alto nível de entrega de resultados e para o claro direcionamento e estruturação de suas equipes.
    Acredito que os anos de prática e de experiência deram ao Giancarlo a habilidade de trazer soluções simples e eficazes para as demandas da área comercial como um todo."

    Paulo Nascentes
    Conselheiro de Empresas

Clientes

Giancarlo Minoietti

Consultor em Gestão de Negócios com mais de 30 anos de experiência em empresas multinacionais com especialização em Vendas e Marketing. Atuante em toda a América do Sul e com conhecimento nas ferramentas mais atualizadas de planejamento e gestão empresariais.

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